本文摘要：许多数据讲明，新零售是革了传统零售的命。2014年-2017年许多传统零售净利润均为负数，由于线下实体店作为传统，近些年来受电商迅猛生长的打击，营业收入连续下降，导致许多传统企业迎来倒闭潮。 但如果说新零售是传统零售的救命稻草，在新零售的推动下，线下实体店开始与互联网企业互助，使用互联网工具举行大数据的运营治理。许多传统企业使用线上线下联合的新零售模式实现了扭亏现象。

许多数据讲明，新零售是革了传统零售的命。2014年-2017年许多传统零售净利润均为负数，由于线下实体店作为传统，近些年来受电商迅猛生长的打击，营业收入连续下降，导致许多传统企业迎来倒闭潮。

但如果说新零售是传统零售的救命稻草，在新零售的推动下，线下实体店开始与互联网企业互助，使用互联网工具举行大数据的运营治理。许多传统企业使用线上线下联合的新零售模式实现了扭亏现象。许多传统实体门店新零售革新初有成效，表现业绩扭亏为盈主要归因于团体连续转型提升，而取得成效带来的同店业绩提升。

增强大数据的运用及分析、连续对门店商品结构举行调整、提升门店治理效率等。如此看来，新零售对零售模式行业的价值在2018年还是出现正态生长的。

也就是说，或许就是成也新零售，输也新零售，那些率先上战场却成为“先烈”的，这些准备上场但还不确认偏向的，扑朔迷离的市场总会迎来新的格式。一切才刚刚开始，仍存在许多变数，新工业的初期会有无数种可能。

若要评价2018年新零售对零售行业的价值在革命与救命的比重中，可能还是后者的占比力大些。新零售实际上资助了传统零售在互联网、物联网等方面的升级。而2019年，新零售是否能继续为零售行业缔造价值，还看19年的结果了。

新零售绝不是简朴的线上线下融合相通，在零售营销的技术厘革中，主顾洞察－身份识别、位置识别、个性化服务，组成了关键驱动要素。要明白自己品牌转型新零售的真正寄义，需要用新思维、新模式、新方法来迎接新零售！。

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