本文摘要：中国历经40年生长未来如果能够深入底层和年轻人之中找到小趋势聚合其需求零售行业将会捕捉到非同寻常的时机。疫情当前一切能够淘汰线下公开场合和生疏人直接接触、和物体直接接触的创新都是好的商机。趣拿社交电商就能实现这样的场景。 自从疫情发生以来新零售更是成为了风口之一。 从本质上来看新零售不是依赖对流量的收割来实现的而是借助赋能通过革新行业自己对“人”、“货”、“场”结构重组买通线上与线下实现效率和服务质量的提升。

中国历经40年生长未来如果能够深入底层和年轻人之中找到小趋势聚合其需求零售行业将会捕捉到非同寻常的时机。疫情当前一切能够淘汰线下公开场合和生疏人直接接触、和物体直接接触的创新都是好的商机。趣拿社交电商就能实现这样的场景。

自从疫情发生以来新零售更是成为了风口之一。

从本质上来看新零售不是依赖对流量的收割来实现的而是借助赋能通过革新行业自己对“人”、“货”、“场”结构重组买通线上与线下实现效率和服务质量的提升。

趣拿敏锐的意识到在新零售时代下流量在社交电商的生长历程中饰演着重要的角色。

社交电商如何使用自身的优势不再视流量为追求买通线上线下资源深度到场到行业运行历程当中实现自我蜕变成为未来连续生长的关键钥匙。

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